待客户确认。

仔细的衡量了一下和国那边的进度，发现他们整体已经晚了两个月。

叶奕凡一想，他们晚了两个月，那我们这边最终完成日也可以晚两个月，项目时间拖的越长，这边员工的适应时间就越长，熟练程度也就会越来越高，项目成功就越有把握。

所以心情很轻松的让大家开展着现在能做的工作。

有一天余信找叶奕凡，说大竹特意联系他了，和他说了一下项目的背景。

原来和国项目的用户方的领导，以前是大竹的上司，是最近刚调到用户部门的。这次的项目，还是他过去后，第一次做主导的项目。

这个项目本身还挺复杂，这个老上司的压力很大，就算冲老领导的面子，大竹也要全力以赴，不能让它失败。

因此上回佐原一找他，他马上就力主把项目转到余信这里，佐原信任叶奕凡，他信任余信，

余信一听大竹这么说了，赶紧找叶奕凡，要确认一下项目当前是什么情况。

叶奕凡就说了一下自己的想法：“现在和国那边整体的进度晚了两个月，因此我们这边的交工时间，也应该允许晚两个月，这样的话，就有足够的培养新人时间，很有把握成功的。”

余信马上听出了关键问题，问道：“我们可以晚两个月的事，同和国方面谈过吗，他们同意吗?”

叶奕凡愣了一下，一听：“干吗还谈，这不是明显的事吗?”

余信摆了一下手：“明不明显，不是我们单方面想当然的，什么事情都要先放在表面，当面锣对面鼓的说清楚，不能为以后留误解，留麻烦。”