天在想，还有什么样的功能，能够做成共用函数。

有时也经常和大家一起开会，大家出主意，集思广益，只要某一个功能点，有两个以上的地方可能用到，就必须做成函数来处理。

这就相当于先用各种原材料，先做成一个个的积木。用户的需求一明确，马上用这些积木堆成用户想要的东西，由于这些积木本身经过多次测试没问题，到时只要测试连接处合格就可以了。

所以这种方法，为以后节省了大量的时间。

等后来，当和国人开始一点点的把业务功能确定时，出现了一个让他们震惊的神奇现象。

比如，某一天下班前，他们发了邮件过来，说新用户登录部分的五个功能确定好了，华夏方可以正式去做了。他们自己还在想，这一下华夏方有事忙了，他们就可以放松几天了。

但结果是，这边马上出五个人搭积木，直接引用一个个既存的函数，当天就很快的组建好了整个功能。就这样也没赶的太急，第二天早上再来，悠闲的整体测试一遍，然后上午就直接邮件就回过去，说三个功能做好，请验收。

这样的事情以后变成了常态，只要和国方面业务一确定，华夏方面就秒完成。这下把他们追的是狼狈不堪，没有一丝喘息之机。

不过越这样，他们就越说这边的工作干的好。如果你反过来，被他们天天问干得怎么样了，怎么进度一直赶不上啊，那就完了，他们就会认为你不让他们放心。

做很多事都原理都一样，需要掌握主动的。