统的项目，到底换项目经理了，由雷刚代替了罗显涛，并听说和国的项目经理直接被劝退了。

雷刚的特点，刚开始叶奕凡并不清楚，只知道他外表非常和善，每次见到他，他都笑的很走心，让人看着很舒服。

他来公司后，担任了一次项目经理工作，那个项目最后成功到是成功了，但项目加班非常惨烈。

当时项目中的一个女员工，连续几个月加班，每天都是11点以后，这个员工的老公都来公司找雷刚谈话了。从这个特点上说，他是以一将功成万骨枯的形式勉强成功的。

在这一点上，叶奕凡和他完全相反。叶奕凡的项目，只有在最关键的几天会有加班，平常很少。他的安排工作方式就是好好的统筹，往复杂里说就太复杂了，往简单里说，可以概括成两句话。

一是时时刻刻注意确保让大家每天都在做有效的工作，不浪费人力。

二是想各种方法，使团队中不产生重复或无效劳动，因而不会白白浪费时间。

这样的话，如果当初跟和国谈的总工作量没有太大问题的话，最终的结果就是很少需要加班。

在做完了那次项目后，雷刚担任了一个负责部门中整体项目管理的横向辅助工作。

这个工作的特点和刘元的培训工作有些类似，刘元是侧重提高大家技术，雷刚是侧重点提高大家项目管理能力，及时发现正在进行中的项目问题。

主要工作内容是组织项目管理培训，经验分享，项目途中的审察等，从横向角度，确保部门内的项目成功。