三年，你的人生会有多少个三年，多少个十年，初中三年，高中三年，青春就这样过去了。而大学的4年，研究生的一年，好像一晃又过去了。

我曾经在想，自己会有怎么样的人生，老师，医生，各种职业都有想过。但是没想到自己走上了HR的道路，越走往向上走，自己更加坚信，自己往后需要走的路，就像人们常说的“革命尚未成功，同志仍需努力。”

而在这里的三年，我感觉锻炼了自己的学习能力，以及应变能力，对于各项事务都会处理的很妥当。

在这里属于一个从.-1的搭建的过程，从一开始的1.个人（而这1.个人是属于别的地方借调过来的）；到后面的慢慢的从3.人到6.人再到15.人的“质变”。整个过程也是和各部门领导，包括清华的高层磨合的过程。

对于部门的招聘需求，我需要一个个去跟进，沟通，学习，他们对于我这个初出茅庐的小姑娘来说，从表面看过于的稚嫩，总觉得我推荐给他们的人选不够优秀，不想面试。后面我跟部门的大佬沟通，一个是上层机关对于我们公司来说，是有招聘要求的，当然对于技术指标也是有相应的绩效考核的；另外用人这个问题是部门的问题，如果没人用，不是我不推荐，而是他们不够配合。这一句话下去，各部门的大佬想想也有道理，尤其是我在推荐人选里面会写我自己的沟通记录，他们也会一一的认真审核人选简历。

在2.18年的那时候，对于引才来说，各地都在出台不同的人才政策，企业为了留住人才，人才也为了突出自己的优势，留下来并且活下来。

而我们这样的新兴企业来说，也是为了吸引人才，虽然我们夹在杭州和上海的中间，但是我们的薪酬，还是尽可能的保持在市场水平线之上，福利待遇，也不亚于广州，上海这些城市的待遇。这样的想法也是希望人才可以安心留下来工作，不去被生活问题所困扰。

而我在这期间，就是尽可能的挖掘相关优秀人选的简历，去沟通他们的经历，对于之后发展的想法，以及对于城市选择上的看法等等。大学生（硕士，博士）当时对于自己的发展来说，还是会比较的迷茫，对于往后的研究规划，也仅限于校园内导师给他们的指导，而真正研究型人才，己经想好了跨出校门之后的研究项目，那对于高质素的一批专业人士来说，我们是非常需要的，也是比较紧缺的。

政府对于我们的考核则是希望能在这片土地上，引进更加优秀的人才，而这个数量，第一年希望尽可能引进1..人，最低6.人；而第二年再到第三年，会依据考核，慢慢增加。当然，数量的增加，也希望这一批人才，有所成就。比如在科研上，文章上，项目上，政府合作上等等都也都要有所提高。科技型项目也是一个城市发展的重要指标。

也还好，在第一年，将近尾声之时，己经引进了将近7.-8.人左右的硕博人才，对于项目申请，以及参加各类科技型比赛来说，我们的名声大振。政府对于我们的赞扬以及支持也是很多的。

一转眼，第二年，第三年，白驹过隙，招聘需求量也慢慢在逐步增加。