力。”

他的目光，尤其被两种“舶来品”的流行吸引。

其一，是腕间的斯沃琪。

在国营钟表柜台里，尚海牌、海鸥牌机械表仍是主流，但罗保敏锐地发现，那些穿着相对考究的年轻人，尤其是女青年，手腕上那抹鲜艳的塑料表带格外扎眼。

色彩明快、设计新潮的斯沃琪，如同一道道跃动的彩虹，打破了灰蓝的沉闷。

他甚至在一条弄堂口，看到几个中学生凑钱围观一本印有斯沃琪最新款式的港岛杂志，眼中满是渴望。

他在笔记上写着：“斯沃琪已成身份与时尚的初级符号。其价格虽然对普通市民仍是巨款，但购买意愿强烈。”

“在尚海这座城市，对‘品质’与‘国际认同’的渴望已萌芽，奢侈品市场土壤初具。”

其二，是舌尖上的“可乐战争”。

街角的国营食品店、新开的个体冷饮摊，甚至一些工厂的小卖部，冰柜里都赫然陈列着两种可乐：红白罐的“非常可乐”与经典红标的“可口可乐”。

与内地其他城市“非常可乐”凭借渠道和独树一帜的本土化营销占据压倒性优势不同，在尚海，这场“红白之争”异常胶着。

罗保观察到一个有趣现象：在国营涉外商店（如友谊商店）、高级宾馆和部分西餐厅，可口可乐是绝对主角，被视为“正宗”、“国际范儿”的象征。

而在普通市民光顾的场所，非常可乐则凭借更接地气的广告和更广泛的铺货，牢牢占据着主流市场。

罗保在笔记上写着：“可口可乐在尚海的‘优势’，源于其历史积淀和‘国际身份’的象征意义，契合这座城市骨子里的‘洋派’追求。”

“非常可乐纵然有着港资标签，但太普及化了，反而造成更稀少的可口可乐在尚海这座城市受到了追捧。”

“这深刻揭示：在初步解决温饱后，尚海消费者对‘品牌溢价’和‘身份象征’的敏感度与支付意愿，远高于其他地区。这对高端奢侈品定位至关重要。”

他在尚海有三天的考察期，不过考察的重头戏，毫无疑问是位于吴淞口的尚海宝山钢铁总厂。

也就是，一直反复环绕在罗保耳中的宝钢！