为了方便统一培训和考察，兰舒把十个新员工全喊到了自己家里。^k_a!n¨s\h?u\z￠h¨u-s/h.o,u~.*c′o^m?

每天早上八点半，大家准时在兰舒家集合，晚上比正常下班早两小时结束培训。

三个老员工也得跟着一起参训，顺便当编发盘发的指导老师。

这培训强度比上班还狠，红梅姐背地里直吐槽：“看书实在太熬人了，小时候我就是实在学习不行才不念的。这可倒好，老了老了又开始看上书了，还不如让我加班到十点！”

杨菊却挺享受这氛围，尤其是有人找她请教编发技巧时，真的有种当老师的成就感。

新员工里，有人第一天就哈欠连天，有人坚持七八天还干劲十足。

兰舒经常翻看她们的学习笔记，碰上那两三个新人条理清晰的，就多留意她们在其他方面的表现。

这些都是储备店长的好苗子，窈窕淑女以后肯定要开更多分店，提前培养得力干将，总比以后矬子里拔大个强。

搞两周集中培训，这主意还是杨采玲给兰舒出的。

她说，培训都敷衍的人，以后干活更不靠谱。

培训时认认真真能沉住气的，对说明自己有要求，工作肯定差不了。

两周一到，兰舒最后只留下五个人，剩下那五个的工资一分不少结清。

不干活还发钱，这样的老板满世界打着灯笼都找不着。

被留下的新员工乐开了花，一个个小嘴跟抹了蜜似的，逮着机会就夸兰舒是有史以来她们见到过的最好的老板。

兰舒不吃捧杀这套，反而管得更严了。

两家店开业前一天，她神色严肃，对着所有人说道：“大家心里都要有个数，窈窕淑女精品屋不是一个家庭。在家庭里，工作做得不好我能包容，但在这儿不行。谁要是干不好工作，我直接开除。别把我当成大家长，我就是你们的老板。”

“还有，你们来店里只有一个目的，就是赚钱。我给你们安排工作任务，你们完成目标，就这么简单。干得多，我给的钱就多，咱们按业绩说话。你们谁也别对我抱有过高期望，看到别人赚得多，别这理由那理由的找我求情涨工资。想要高薪，就努力自我成长，等我觉得你值这个价了，再来跟我谈钱。”

这话一说完，五个新员工直接懵圈了。

半个月的培训，兰舒整天客客气气的，说话也温柔，还天天给大家准备水果。

谁能想到，真正入职了老板突然变得这么严厉，这不就是先给颗甜枣再狠狠扇一巴掌吗？

不光新员工傻眼，红梅姐杨菊和邱二宁这三个老员工也被兰舒震慑住了，她们从没见兰舒这样过。

其实在重新开店这段时间里，兰舒一直在不断地反思自己。

她翻来覆去想，为什么金美华能卷着货款一声不吭跑去广西？

为什么尤小霞和尤小静敢趁她不在搞出那么大事？

不谈表面，究其根本，还是因为自己这老板当得太好说话了。

她总是通融，总是理解，总是好商量，所以越是通融，后期店里就越来越乱。

慈不掌兵，兰舒明明知道这个道理，但她还是犯了心软的大错。

这次在管理上她付出了巨大的代价，她也彻底明白，心软的人是当不好领导的。

而且之前开店，她什么事都亲力亲为，一直守店不放手，杨采玲毫不客气地批判她这就是小老板思维。

小老板的思维就是“我一定要成为那个最强的人”“我要什么都会干”，兰舒承认，这是来源于自己对很多事情的不信任和不安全感。

尤其是经历烧掉两个店之后，她更加的没有安全感。

这次重新开店，杨采玲给她指了一条道：要是想成为大老板，就要做刘邦。

兰舒最喜欢读史书，刘邦自然最了解不过。

只要遇到治理国家的事刘邦就叫萧何，军事问题就叫韩信，遇到谋略的问题就叫张良。

这也是杨采玲向她传递的大老板思维——借。

单打独斗靠自己这种思维永远只能当个体户做小作坊，因为这种老板永远不懂团结这个世界的力量为自己所用。

越成功的人，越懂得“借”这个思维。

借脑，借力，借势。

而兰舒在过去一年的角色却是项羽，什么事都冲在前面，去替代了将军的位置。

所以这次重新开店，兰舒将新老员工聚集在一起严格培训，就是要培养八个将军，自己做那个把握方向盘的人。

同时，兰舒还把这五个新员工的家庭背景都摸了个底。

这几个人家庭情况简单，没那些弯弯绕绕的破事儿。

前期准备工作做到位后，七月十五号，一百货的二店重新开业。

三天后，人民公园对面的新店也热热闹闹开