接下来的日子，何雨欣如同陀螺般旋转不停。白天开会协调各部门，晚上审阅节目方案，常常工作到深夜。她的办公室成了临时指挥部，墙上贴满了节目流程表和人员分工图。

"何处，央视那边对播出时段有异议。"一天上午，宣传处的王科长急匆匆地进来汇报。

何雨欣放下手中的演员名单："什么问题？"

"他们说除夕夜黄金时段已经安排了其他节目，如果全部让给春晚，广告损失太大。"

何雨欣沉思片刻："约央视的李台长下午见面，我亲自跟他谈。"

，！

下午的会面中，何雨欣展示了详尽的收视预测和广告植入方案："李台长，春晚虽然占用黄金时段，但带来的广告效应远超常规节目。我们可以设置特别赞助环节，保证央视的经济效益。"

李台长翻阅着数据，态度渐渐松动："何处长的分析很有道理...不过具体细节..."

"细节我们可以再商量。"何雨欣微笑补充，"我听说您喜欢京剧？正好我们邀请了梅派传人梅先生参加演出..."

话题一转，气氛顿时轻松起来。最终，李台长不仅同意了播出安排，还主动提出增加技术支援。

这样的场景在筹备过程中不断上演。何雨欣凭借过人的沟通能力和对各方利益的精准把握，化解了一个又一个难题。她对待老艺术家们更是恭敬有加，亲自登门拜访，倾听他们的建议。

"小何啊，"着名相声演员马禾子在接待何雨欣时感慨，"我见过不少年轻干部，像你这样踏实肯干的不多。就冲你这态度，我这把老骨头也得支持你！"

资金问题始终是最大挑战。尽管有几家企业表示愿意赞助，但数额与预算仍有差距。何雨欣连续熬夜修改招商方案，眼睛布满血丝。

"何处，您该休息了。"深夜，值班的小李忍不住劝道。

何雨欣揉了揉太阳穴："再坚持一下。明天要见何氏集团食品厂的秦总，这是最后一块拼图了。"

第二天上午，在何氏集团食品厂的会议室里，何雨欣面对着一排表情严肃的高管。她从容不迫地展示着春晚的商业价值和社会影响力，数据翔实，论证有力。

"秦总，"她看着集团总裁，"何氏集团作为四九城第一家中外合资企业，支持春晚不仅是商业行为，更是社会责任。晚会的冠名权将为企业带来无法估量的品牌价值。"

秦京茹故作沉吟，突然问道："何处长，你年纪轻轻就担此重任，压力很大吧？"

何雨欣坦然一笑："压力确实有，但想到全国观众除夕夜团聚时的笑脸，一切都值得。"

或许是这份真诚打动了对方，秦京茹总裁最终拍板："好！何氏赞助春晚，具体金额按你说的办！"

随着资金到位，筹备工作进入冲刺阶段。彩排现场，何雨欣事无巨细地关注每个环节，从灯光音效到演员走位，甚至观众席的布置都亲自把关。

"何处，马导演对戏曲节目的编排有不同意见。"助理匆匆跑来报告。

何雨欣立即赶到排练厅，只见资深导演马鸣正与几位戏曲演员激烈讨论。

"传统戏曲太沉闷，年轻人不爱看，应该大幅压缩！"马鸣坚持己见。

老艺术家们面露难色，其中一位颤声道："这可是国粹啊..."

何雨欣走上前，温和但坚定地说："马导，戏曲是中华文化的瑰宝，春晚必须保留足够的展示空间。我们可以创新表现形式，但不能削减其分量。"

她随即提出将传统戏曲与现代舞美结合的建议，既保留艺术精髓，又增强观赏性。这个折中方案最终得到双方认可。

1982年1月24日，除夕之夜，首届全国春节联欢晚会如期举行。何雨欣站在后台，看着演员们紧张而兴奋地准备，听着观众陆续入场的喧闹声，心跳如鼓。

"五、四、三、二、一，开始！"随着导演的指令，晚会正式拉开帷幕。

何雨欣站在侧幕，看着一个个节目顺利演出，观众席上掌声不断，电话点播环节更是反响热烈。当零点钟声敲响，全场齐唱《难忘今宵》时，她眼中泛起泪光。

晚会结束后，朱部长激动地握住何雨欣的手："大获成功！上级领导刚刚打来电话，高度赞扬这次晚会！"

春节假期刚过，文化部召开全体大会。朱部长在会上宣布："鉴于何雨欣同志在筹办春节联欢晚会中的突出贡献，经部党组研究决定，破格提拔何雨欣同志为