们把这个当作营业额了，押金最后是要退一部分给客户的，如果挪用的太多，这很容易产生不小的负面影响。

“从开业到现在，总共收到了520万的押金，买吊车花了不到60万，进材料从里面挪了80万，目前大概还有不到400万”

“第一次大家都没经验，按照我们正常的营收比，第一年我们能动用的押金应该不能超过总金额的百分之30，具体要看一下过年期间的退箱情况，如果第一年过年退箱情况比较理想，那么就可以根据第一年的退箱金额来计划下一步的扩张”

王卓自己也不太清楚具体的运营数据，毕竟前世也仅仅是很短的一段时间进入过这行，但是在前世这行业能迅速成长为上千亿的市场，那说明一定是有公司借用押金滚雪球般壮大。

所以王卓还是建议稳妥一点比较好，以未来半年期的利润来挪用押金生产，是在安全线内的。

几人也都是第一次接触这个行业，但都表示还是稳妥一点好，只要是熬过了春节时的停工期，那么就能比较准确的知道应该预留多少押金备用了。

在舒居公司正在如火如荼的讨论押金使用情况后，不远处的西丽雅致内气氛却截然相反。

“我决定咱们还是得干，再不进行改变，我们的业务都会被集装箱抢完的”

李总接到了业务员的电话后，将手中的茶杯重重得拍在桌上。

“干不了的，你上次也汇报了，总公司拒绝了更改生产的建议，你先别急，咱们的业务不只是一个单子被抢就能影响到的”

一名副总走到李总的跟前安抚道。

“今天被抢一个无所谓，那明天再被抢一个怎么说，这可是整整8000平的生活区啊”

“那也不能跟公司对着干啊，公司明确拒绝搞租赁了，你如果首接干，这不是把我们都给坑了吗”

另一位副总也反对进行业务内容的调整。

听到所有人都反对自己的提议，李总火气倒是一下子下去了不少，虽然舒居因为自己的扶一把得到快速的发展，但它的模式也验证了市场需求，既然雅致不愿意进行改变，那么实在不行，自己也可以出来单干，赚钱吗，谁不喜欢？