在选举的过程中竞争是相当激烈的。¨b/x/k\a~n.s`h*u_.¨c.o\m.看来当一方大员的诱惑还是不小的。‘唉权利啊，你可真是个怪物啊。’建军一边感叹一边心想怎么样才可以更好的运用手中的权利呢。

11月25ri建军将选出来的四位负责人集在一起聚会。在会上他先是表达了他对四位负责人的祝贺，并且做了一番指示。他说“或许在上次的会议上我的言语有些激烈，但是这是我一向以来的风格。所以我也希望大家在今后的发展中、工作中要强硬。宁为玉碎，不为瓦全。在这个时代我们只有比别人更狠更强，我们才可以拥有更大的发展空间。我们要像黑社会一样。因为我们同样是为了利益而战的团队，只不过我们是名义上的‘白道’，仅此而已。当然这并是说我鼓励大家去做非法的事，我只是强调我们的做事风格而已。当然我对大家是相当放心的。能从近百人中脱颍而出，我相信大家的能力是不会让我失望的。今天我们主要是来聚会的，所以大家也不用那么紧张。来，让我们高高兴兴的喝上几杯。”

在完g rén员的调动之后，建军责令公司六部下派人员组建各区的六部。-s¨o`s,o/s￠h′u~.+c,o,m\同时由各区的六部组建各根据地的六部。在这个时候建军的六部定天下制就显出了它的作用。公司的运行由六部完成，所以任何一个领导人在没有六部的合作后，他就是一个光杆司令。可以说六部是平衡领导权利过于集中的部门。总公司可以通过调查各地六部的资料从而明白目前各地的情况。可以说六部就如同建军手中的链锁将公司上下紧紧的拴在了一起。同时他还可以从各地六部中抽调人、财物用于扩大总部的六部机构，从而使总部更加有力的控制各分部。还有一点是建军也没有想到的，那就是由于六部是一个发展机构，因此六部的发展要求六部[不]不断的扩大地盘去建立新的分部，而这一点又使公司的发展进入了良xg循环状态。

在建军的回忆录中他更是对此感到惊讶，以至于他说“我简直分不清楚到底是六部发展了公司还是公司发展了六部。唉，为什么六部到最后都可以自成一系了。唉，我甚至怀疑即使公司倒闭破产了，六部仍将存在。因为那是它已不仅仅是公司的六部了，他几乎成了国家的六部。他是能够比肩一国六部的六部体系。财政部简直就是一个金融体系。人事部是一个职业介绍体系。物资部是一个大型的连锁旧货租赁公司，甚至连执法部都可以组成笼罩全国的保安体系和提供私人侦探的组织。>^!卡?￡卡?小@说+¤#网; a免/费?|阅?]读?.至于企划部与执行部，更是炙手可热，他们可以说是时代的瑰宝，甚至在公司破产的一天后他们就可以再次组成一个庞大的商业网络。唉，我到底干了些什么？唉，真不明白，我简直建立了一个国家。一个真正的经济帝国。”

可以说建军的事业发展史同样是他的六部发展史。在公司壮大的同时，他的六部体系也越来越大起来，两者的良xg循环使他们成为了一个整体。他们两者就好象是汽车与零部件一样，六部组成公司。或许有一天公司倒闭了，即汽车不能正常运行了。车提供燃料的财政部[仍在]，驾驶汽车的人事部[仍在]，汽车的零件物资部[还在]，组装汽车的‘法’[还在]，以及如何组装汽车的‘企划部’和去组装的执行部仍在，那么第二天这辆汽车就会再次走上征程。力。或许发动机坏了，那我换个发动机就可以了，或许汽车没油了，我们借也能借到油。更何况我们还有一个庞大的体系在支撑，大不了我们用汽车换油。或者零件没了，我们买零件。总之是除非我们六部都‘没’了，一个也没了。不然我们六部就是打不死的、就是能够永存的。

在21世纪建军用他的行动建造了一个新型的公司模式，即六部公司制。他建的不是公司，而是组建六部。通过对六部的协调实现‘公司’的运行。这就是号称‘永不破产’的公司组成新形式。将公司还原成一个个的零件。除非零件没有了，否则公司将永远存在。

1986年11月28ri建军在完成一切的服装厂改制后，开始了对建伟以及那些大学生的分配。他认为他们是相当宝贵的财产，是比目前的公司还有潜力的潜力股。如果用的好的话或许比直接去指挥公司来的效果还要快。为此他将这些学生按照六部制定了下来。将人员分为六部。至于如何去做将由他们的企划部做决定，然后审批后去执行即可。为此他任命建伟为这个新六部的总理事，任命丁鹏为对外总