周阳的语气不容置疑。\b_a!i`m￠a-s/y+.+c·o`m￠

孙大海连连点头：“是，是，周局，我们一定按照您的指示，尽快拿出方案。”

“好，你去吧。”周阳摆摆手。

孙大海如蒙大赦，擦了擦汗，退出了办公室。

接下来几天，周阳一边处理日常工作，一边密切关注着局里对公开竞聘的反应。

刘主任成了他的“情报员”，时不时向他汇报最新的动态。

“局长，现在局里可热闹了，说什么的都有。”

“有几个平时不显山不露水的小年轻，最近跟打了鸡血似的，天天加班研究业务，准备材料，估计是想在竞聘中搏一把。”

“也有几个老同志，私下里串联，说要联合抵制，觉得您这是不尊重老同志，破坏了局里的和谐稳定。”

周阳听了，只是笑了笑。

“老刘，有反应，是好事。说明我这颗石子，投下去，还是激起了浪花。”

“至于那些抵触情绪，也正常。触动利益，比触动灵魂还难。慢慢来，让他们看效果。”

与此同时，周阳也在暗中运用【人才潜力挖掘】技能，对他重点关注的几个年轻人，以及一些看似不起眼，但可能有潜力的人，进行了“扫描”。°ˉD优>@[品￠小t3说2?网> :免2费??o阅}?3读′

规划处的小李，自然不用多说。

【目标：李明宇（小李）】

【潜在才能：规划统筹能力（优秀），创新思维（强），学习能力（极强）】

【性格特质：积极上进，有责任心，略显理想主义】

【发展瓶颈：实践经验和政治手腕尚有不足】

【岗位匹配度（规划处副处长

处长）：85%-90%（重点培养对象）】

“不错，小李是个好苗子，值得大力培养。”周阳暗自点头。

建设处的小张，工程师出身，技术过硬。

【目标：张处良（小张）】

【潜在才能：工程管理能力（优秀），技术攻坚能力（强），执行力（极强）】

【性格特质：踏实肯干，严谨细致，不善言辞】

【发展瓶颈：大局观和协调能力有待提升】

【岗位匹配度（建设处副处长

工程项目负责人）：80%-85%（技术骨干，可独当一面）】

“小张是员猛将，适合冲锋陷阵。”

秩序管理处的小王，技术员，脑子活。

【目标：王浩（小王）】

【潜在才能：逻辑分析能力（强），应急处理能力（优秀），接受新事物快】

【性格特质：思维活跃，有钻研精神，略显急躁】

【发展瓶颈：耐心和沉稳度需加强】

【岗位匹配度（秩序管理处副处长

技术主管）：80%-85%（技术型管理人才）】

“小王有灵气，需要多磨练。·s^o￠e.o\.?n^e^t/”

信息中心的小赵，技术宅。

【目标：赵宇（小赵）】

【潜在才能：信息技术能力（顶尖），系统架构能力（优秀），学习能力（极强）】

【性格特质：专注，内向，追求极致，团队协作略弱】

【发展瓶颈：沟通表达和管理能力是短板】

【岗位匹配度（信息中心副主任

首席技术官）：85%-90%（核心技术人才）】

“小赵是块宝，得用好。”

除了这几个他熟悉的老部下，周阳还发现了一些“隐藏款”。

比如，办公室一个叫林薇的年轻女同志，平时主要负责文件收发和会务，不起眼，但周阳用技能一看，却有惊喜。

【目标：林薇】

【潜在才能：文字综合能力（优秀），沟通协调能力（强），细致耐心（极佳）】

【性格特质：沉稳，有条理，亲和力强，韧性足】

【发展瓶颈：缺乏独当一面的机会和魄力】

【岗位匹配度（办公室副主任

综合文秘岗）：80%（优秀的辅助和管理者）】

“这个林薇，可以关注一下。办公室主任这个岗位，刘主任年纪也大了，也该考虑培养接班人了。”周阳心中盘算。

还有法规处一个叫陈默的年轻人，平时沉默寡言，埋头看卷宗，但【人才潜力挖掘】显示，他对法律条文的理解和运用，有着超乎年龄的通透。

【目标：陈默】

【潜在才能：法律逻辑能力（顶尖），风险研判能力（优秀），原则性（强）】

【性格特质：严谨，理性，专注，不善交际】

【发展瓶颈：过于刻板，灵活性不足】

【岗位匹配度（法规处副处长

法律顾问）：85%（专业型人才，需要引导）】

“法规处也需要新鲜血