有的人胸有成竹,有的人则紧张得手心冒汗。<3+鸿/?*特o>小÷.[说¤网# ;免¨?¢费|>阅°a读,?
周阳作为主考官之一,和钱副局长、以及市委组织部派来的巡考员,坐在主席台上。他目光扫过考场,激活【人才潜力挖掘】。那些有真才实学的,大多神情专注,奋笔疾书。而一些想浑水摸鱼,或者纯粹是来凑热闹的,则抓耳挠腮,东张西望。笔试成绩很快就出来了。小李、小张、小王、小赵、林薇、陈默等人,都名列前茅,顺利进入面试环节。也有一些平时夸夸其谈,但肚子里没什么墨水的老资格,在笔试中就栽了跟头,灰溜溜地退出了竞争。这一下,让那些原本还抱有幻想,觉得可以凭资历混过去的人,彻底死了心。也让更多的人看到,周阳这次是动真格的了!面试环节,更是精彩纷呈。面试官由周阳、钱副局长、刘主任,以及外聘的两位交通行业专家和一位人力资源专家组成。面试形式是结构化面试加情景模拟。既考察竞聘者的理论素养、逻辑思维、语言表达,也考察他们的实际问题解决能力和应变能力。.8^4\k/a·n¨s·h`u\.`c/o*m_小李竞聘的是规划处副处长。当面试官问他“如何看待昭明市创建国家级综合交通枢纽城市的前景与挑战”时,他侃侃而谈,从国家战略到地方实际,从宏观规划到具体措施,条理清晰,见解深刻,引得几位专家频频点头。【人才潜力挖掘】实时反馈:李明宇,逻辑清晰,视野开阔,表达流畅,对规划理解深刻,潜力巨大。小张竞聘建设处副处长。情景模拟题是“某重点交通项目施工过程中,遇到突发地质灾害,作为项目负责人,你如何处置?”小张不慌不忙,沉着应对,从启动应急预案、组织抢险救援、到上报情况、安抚群众,说得有条不紊,操作性极强。【人才潜力挖掘】反馈:张建国,经验丰富,处事稳健,技术扎实,有担当。林薇竞聘的是办公室副主任。她一身得体的职业装,言谈举止落落大方,回答问题温婉从容,却又不失条理和重点。当被问到“如何协调局领导之间,以及各处室之间的工作关系”时,她的回答滴水不漏,既体现了原则性,又展现了灵活性和高情商。?微`[#趣&?%小·说* =|最μ¨新¨+章^?\节±?更\°<新?|£快§?{【人才潜力挖掘】反馈:林薇,沟通能力强,亲和力佳,心思缜密,是优秀的组织协调者。整个面试过程,周阳都在认真倾听,仔细观察。【人才潜力挖掘】技能,让他对每一位竞聘者的特点和潜力,都有了更精准的把握。他发现,局里确实藏龙卧虎。除了他熟悉的那几位,还有好几个年轻人,在面试中表现抢眼,展现出了不俗的实力和潜力。当然,也有一些人,笔试成绩不错,但面试时却露了怯。有的过于紧张,说话结结巴巴。有的夸夸其谈,言之无物。还有的,试图套近乎,拉关系,结果被周阳不软不硬地怼了回去。“这位同志,我们今天讨论的是工作,不是叙旧。请你围绕问题本身来回答。” 周阳面带微笑,语气却带着一丝不容置疑的压力。那人当场闹了个大红脸,后面的回答也乱了方寸。一场场面试下来,高下立判。面试结束后,人事处汇总了笔试、面试成绩,并结合民主测评和组织考察情况,拟定了初步的任用名单,提交局党委会。局党委会上,周阳力排众议,坚持以能力和实绩为主要标准。对于一些有争议的人选,他甚至直接调出了面试录像,让大家评判。最终,一份令人耳目一新的中层干部任命名单,出炉了!规划处副处长:李明宇。建设处副处长:张处良。秩序管理处副处长:王浩。信息中心副主任:赵宇。办公室副主任:林薇。法规处副处长:陈默。这六个核心业务和综合处室的副处级岗位,全部由年轻有为、在竞聘中表现突出的同志担任!此外,还有几名在竞聘中同样表现不俗的年轻人,也被提拔到了下属事业单位的领导岗位。而一些长期不作为、能力平庸,或者在这次竞聘中表现不佳的原中层干部,则被调整到了非领导职务,或者相对清闲的岗位。有的人虽然保住了级别,但失去了实权,心里自然不是滋味。但整个过程公开透明,程序严谨,他们也说不