不会需要出太多力。

能做事，能管理好跟平级关系，不管是项目，还是人事，都能再多想一步，让老板操心，但又不用太操心，满足了老板作为领导者的权力欲，又不用操实质的心。

谢知行点点头，终于关心起了Celine本人：“你自己最近怎么样？累吗？”

面对得力助手，谢知行并没有试图掩饰疲态。

老板不掩饰疲态，并不意味着Celine也能喊累。她微微笑说：“做事情的时候还好。”

然后她从口袋里拿出刚才打印的纸，递给谢知行：“这是整个产研团队春节加班的名单，90%的员工会留下来全勤，剩下的也会在年初三或者年初四回来加班。”

谢知行眼睛亮了亮：“不错，看来金钱激励还是最高效的方式。”

Celine点了点头：“人嘛，谁不喜欢钱呢。”

谢知行把名单还给Celine，接过A4纸的瞬间，Celine犹豫了一下，半开玩笑地试探：“以前我们看到国内996的报道，还老看不上国内内卷，现在自己就带头卷起来了，搞得我都有点怀疑自己了。”

谢知行只当她是倾诉：“不要多想。公司需要有人干活，员工需要赚钱，能用三倍工资匹配两方需求，两全其美。钱和wlb，大家到底想要哪个？这份名单就是答案。以前我们讲人文关怀，是因为一旦员工闹起来，吃不了兜着走的都是manager。在国内既然没有人会闹，那为什么不做？有余力讲人文关怀，是因为不讨好的脏活，在前期已经被别人做完了。我们是做事情的，不是来当自以为的超级英雄拯救别人的。”

看到工作群通知的时候，起初Celine一直觉得这是CEO陆总的决策，不是谢知行的。

现在她有了答案。

推门出去的时候，她问自己，失望吗？

同样在思考这个问题的人，还有阮天晴。